IT Consulting

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IT Consulting von DIVINT

IT Consulting von DIVINT

IT Consulting von DIVINT

Vor Ort in München oder Remote

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Transparentes Festpreis-Paket

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Security- und Compliance-Expertise

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Diese Firmen
vertrauen DIVINT
Diese Firmen vertrauen DIVINT
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Leistungen

Unsere IT-Consulting-Schwerpunkte im Überblick

Unsere IT-Consulting-Schwerpunkte im Überblick

Individuelle IT-Strategie und Roadmap

Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Digital-Roadmap, die Ihre Geschäftsziele in konkrete Technologie-Initiativen übersetzt und messbare Meilensteine definiert.

Individuelle IT-Strategie und Roadmap

Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Digital-Roadmap, die Ihre Geschäftsziele in konkrete Technologie-Initiativen übersetzt und messbare Meilensteine definiert.

Individuelle IT-Strategie und Roadmap

Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Digital-Roadmap, die Ihre Geschäftsziele in konkrete Technologie-Initiativen übersetzt und messbare Meilensteine definiert.

Cloud- und Infrastruktur-Architektur

Ob Private, Public oder Hybrid Cloud: Wir entwerfen zukunftssichere Zielarchitekturen, migrieren Workloads reibungslos und optimieren OPEX- sowie CAPEX-Strukturen.

Cloud- und Infrastruktur-Architektur

Ob Private, Public oder Hybrid Cloud: Wir entwerfen zukunftssichere Zielarchitekturen, migrieren Workloads reibungslos und optimieren OPEX- sowie CAPEX-Strukturen.

Cloud- und Infrastruktur-Architektur

Ob Private, Public oder Hybrid Cloud: Wir entwerfen zukunftssichere Zielarchitekturen, migrieren Workloads reibungslos und optimieren OPEX- sowie CAPEX-Strukturen.

Prozess- und Workflow-Digitalisierung

Wir analysieren End-to-End-Prozesse mit BPMN 2.0, identifizieren Automatisierungspotenziale und realisieren schnelle Effizienzgewinne per Low-/No-Code-Plattformen.

Prozess- und Workflow-Digitalisierung

Wir analysieren End-to-End-Prozesse mit BPMN 2.0, identifizieren Automatisierungspotenziale und realisieren schnelle Effizienzgewinne per Low-/No-Code-Plattformen.

Prozess- und Workflow-Digitalisierung

Wir analysieren End-to-End-Prozesse mit BPMN 2.0, identifizieren Automatisierungspotenziale und realisieren schnelle Effizienzgewinne per Low-/No-Code-Plattformen.

M&A Technology Due Diligence

Unsere Experten bewerten IT-Risiken und -Synergien bei Fusionen, Übernahmen oder Carve-outs, erstellen Integrationspläne und sichern Day-1-Betriebsfähigkeit.

M&A Technology Due Diligence

Unsere Experten bewerten IT-Risiken und -Synergien bei Fusionen, Übernahmen oder Carve-outs, erstellen Integrationspläne und sichern Day-1-Betriebsfähigkeit.

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Cybersecurity Governance

Von Gap-Analysen nach ISO 27001 / BSI-Grundschutz bis zum Aufbau eines Information-Security-Management-Systems - wir heben Ihr Cyber-Reifegradniveau messbar an.

Cybersecurity Governance

Von Gap-Analysen nach ISO 27001 / BSI-Grundschutz bis zum Aufbau eines Information-Security-Management-Systems - wir heben Ihr Cyber-Reifegradniveau messbar an.

Cybersecurity Governance

Von Gap-Analysen nach ISO 27001 / BSI-Grundschutz bis zum Aufbau eines Information-Security-Management-Systems - wir heben Ihr Cyber-Reifegradniveau messbar an.

Projekt- & Change-Management

Mit agilen (Scrum, SAFe) oder klassischen (PMI, PRINCE2) Ansätzen führen wir Ihr Projekt zum Erfolg und begleiten Stakeholder durch den Wandel.

Projekt- & Change-Management

Mit agilen (Scrum, SAFe) oder klassischen (PMI, PRINCE2) Ansätzen führen wir Ihr Projekt zum Erfolg und begleiten Stakeholder durch den Wandel.

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Mit agilen (Scrum, SAFe) oder klassischen (PMI, PRINCE2) Ansätzen führen wir Ihr Projekt zum Erfolg und begleiten Stakeholder durch den Wandel.

Ihre Vorteile

Warum unser IT Consulting - und was passiert ohne?

Mit DIVINT als Partner profitieren Sie von klaren Mehrwerten. Ohne strategisches Consulting drohen hingegen typische Risiken:

Mit DIVINT IT Consulting

Mit DIVINT IT Consulting

Vorteile

Klare Technologie-Roadmap & Priorisierung

Schnellere Time-to-Value durch bewährte Frameworks

Objektive Kosten-/Nutzen-Analysen vor Investitionen

Risikominimierung dank Security- & Compliance-Expertise

Reibungslose Projekte durch strukturiertes Change-Management

Zugang zu branchenübergreifendem Best-Practice-Wissen

Ohne strategisches Consulting

Nachteile

Fehlende Ausrichtung von IT-Investitionen auf Geschäftsziele

Verzögerte Entscheidungen & Schatten-IT

Hohe Folgekosten durch Fehl- oder Überinvestitionen

Sicherheits- & Compliance-Lücken bleiben unentdeckt

Ressourcenverschwendung in ineffizienten Prozessen

Projektabbrüche wegen mangelndem Stakeholder-Buy-in

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was umfasst IT Consulting genau?

Was umfasst IT Consulting genau?

Für welche Unternehmensgrößen ist IT Consulting sinnvoll?

Für welche Unternehmensgrößen ist IT Consulting sinnvoll?

Wie läuft die Umstellung ab?

Wie läuft die Umstellung ab?

Wie startet eine Zusammenarbeit mit DIVINT?

Wie startet eine Zusammenarbeit mit DIVINT?

Bleiben interne Fachabteilungen eingebunden?

Bleiben interne Fachabteilungen eingebunden?

Wie lange dauern typische IT-Consulting-Projekte?

Wie lange dauern typische IT-Consulting-Projekte?

Sind Beratungen auch remote möglich?

Sind Beratungen auch remote möglich?

Wie wird die Beratungsleistung abgerechnet?

Wie wird die Beratungsleistung abgerechnet?

Welche Branchenkenntnis bringt DIVINT mit?

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Thang Nguyen

CEO, DIVINT

In einem kostenlosen Beratungsgespräch finden Sie heraus, wie Fabric Ihr Unternehmen transformieren kann

Thang Nguyen

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